Führen auf Distanz

Für wen ist dieses Training geeignet?

Führungskräfte, die virtuelle, hybride oder räumlich verteilte Teams führen.

Ihr persönlicher Nutzen.

• Verantwortung, Ziele und Kontrollpunkte eindeutig vereinbaren
• Digitale Kommunikation situationsgerecht auswählen
• Auch auf Distanz Vertrauen und persönliche Nähe fördern
• Sensible Gespräche und Konflikte angemessen führen

Der Nutzen für Ihr Unternehmen.

Ihr Unternehmen verbessert die Zusammenarbeit in verteilten Teams durch klare Absprachen, nachvollziehbare Verantwortlichkeiten und bewusst eingesetzte digitale Kommunikationswege.

Diese Inhalte erwarten Sie.

• Führungsrolle in hybriden Teams
• Delegation und Ergebnisnachhaltung
• Lob und Feedback auf Distanz
• Praxisfälle und Erfahrungsaustausch

Ablauf, Umfang und Praxistransfer.

Besonderes Format: ein Präsenztag, ein Online Tag und ein halber Online Nachhaltigkeitstag. Der Online Tag dient zugleich als praktisches Lernlabor.

Eckdaten und enthaltene Leistungen.

Umfang

2,5 Tage: 1 Präsenz, 1 online, 0,5 online

Gruppengröße

4 bis maximal 10 Teilnehmende

Investition pro Person

1.469 € zzgl. MwSt.

Durchführung

Präsenz- und Onlinetermine

Die im Trainingsprofil genannten Übungen, Analysen und Transferbausteine gehören zum beschriebenen Programm. Weitere enthaltene Leistungen und mögliche Zusatzkosten klären wir mit Ihrem konkreten Angebot.

Die Mindestteilnehmerzahl ist keine Durchführungsgarantie. Termin, Durchführung und Konditionen bestätigen wir Ihnen persönlich.

Ihre nächsten Möglichkeiten zur Teilnahme.

Wählen Sie eine Trainingsreihe und prüfen Sie alle Termine, den Ort und die enthaltenen Leistungen.

Ihre Anfrage ist unverbindlich. Bitte lassen Sie sich alle Termine, den Ort, die Durchführung und die enthaltenen Leistungen bestätigen.

Ihre Fragen zum Training.

Schaffen Sie Klarheit, Vertrauen und Verbindlichkeit, auch wenn Ihr Team räumlich verteilt arbeitet.